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成都医院物业外包应重视物业管理制度

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成都医院物业外包应重视物业管理制度

发布日期:2019-03-13 作者: 点击:

成都医院物业外包应重视物业管理制度

  1、公司总经理负责每季度带队对站区安全设施、设备开展一次大检查,分管安全的领导每月带队开展一次重点部位检查。

  2、公司路安部为各类安全设施设备监控检查活动的组织和牵头部门,负责督促各业务部门定期开展安全检查,及时发现存在的隐患和问题,建立安全检查台帐,向经营班子及时反映安全检查信息。所属护站队负责对站区消防系统开展安全检查,每周对消防器材进一步安检,每月对消防水笼头及配套设备进行检查,每年2次开放水笼头并检查水压情况。

  3、工程部负责站区供电系统、防雷电系统、排水系统的安全检查,除每年开展一次集中性技术检查外,每逢季节转换、法定节假日开展一次排查。所属电工班每月对站区供电系统进行一次巡检。

  4、收费管理部负责联网收费系统维护和检查,负责应急收费设备的检查,每年进行一次系统性技术检查,每月进行一次重点设备安全检查。

  5、收费站负责收费亭内外、收费安全岛,收费广场设施设备的检查,每周组织一次部门检查,班组每日一次岗位检查。重点检查电器插座、线路、空调、隔离栅栏、窗门、照明设备等。协助财务部搞好收费票据、IC卡的安全检查。

  6、路政大队负责站区道路、桥梁、涵洞、标志、标牌、标线等安全设施设备和交安设备的检查,每日上路巡查不少于11次,对桥梁、涵洞、广场中央隔离设备等重点部位每周开展一次重点检查。

  7、行政部、财务部按公司的安全检查制度搞好高速大厦办公区的安全检查。


本文网址:http://www.028cdhh.com/news/461.html

关键词:物业管理,医院物业管理

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